Комплексное снабжение объектов строительными материалами: преимущества подхода

Необходимые материалы для строительства объекта – это огромный объем требований, который требует знаний и опыта для корректного удовлетворения каждой потребности. Очень трудно найти менеджеров по снабжению, которые обладают надежными профессиональными связями, опытом и положительной деловой репутацией. В такой ситуации аутсорсинг снабжения – весьма разумное решение. Найм профессионалов позволяет справиться со всеми вопросами, связанными с поставками.

Чтобы не возиться с организацией единичных поставок от разных поставщиков, можно заказать комплексное снабжение объекта строительными материалами "под ключ" у одной компании. Этот подход позволяет значительно снизить трудозатраты и финансовые расходы на доставку, а также снизить риски получения некачественных материалов и недопоставок.

Москва является прекрасным местом для строительного снабжения, однако следует помнить, что выбор надежных поставщиков и настройка эффективной логистики – это задача, которая не является простой. Комплексное снабжение объекта – отличная возможность сократить затраты на организацию взаимодействия с разными поставщиками и обеспечить контроль над поставками.

Что такое комплексное снабжение? Это процесс, который включает в себя подбор материалов, расчет расхода материалов, приобретение материалов и доставку их на объект. Одной из главных задач данного процесса является составление наиболее полного списка требуемых материалов на основании проектной документации. Для этого нужен значительный опыт и участие заказчика. Участники процесса должны быть знакомы со спецификой строительных работ и будущего объекта. Список материалов создается по принципу «от общего к частному» - сначала определяются виды материалов и их необходимые характеристики, а затем выбираются конкретные производители и марки с учетом утвержденного бюджета проекта.

Расчет расхода материалов также является важным этапом процесса комплексного снабжения. Необходимо правильно рассчитать, сколько материалов потребуется, чтобы избежать избытка или недостатка материалов, что может привести к дополнительным расходам на транспортировку и складирование, прошениям работ, нарушению технологических процессов. Расчеты проводятся с учетом используемых строительных технологий. Результаты должны быть согласованы с заказчиком и утверждены в соответствии с бюджетом проекта.

После составления списка материалов и расчета их расхода начинается этап приобретения материалов. Как правило, подрядчик имеет свой оптовый склад стройматериалов, на котором можно приобрести часть нужных материалов по самой выгодной цене. В остальных случаях позиции заказываются у партнеров или поставщиков. Цены согласовываются с заказчиком и производится комплексная закупка.

Последний, но не менее важный этап - доставка материалов на объект. Благодаря комплектации сборных грузов на заводах производителей транспортные расходы существенно снижаются, а скорость поставок возрастает. Компания-снабженец заботится о логистических процессах, будучи заинтересованной в быстрой организации поставок. Таким образом, комплексное снабжение является надежным и эффективным способом снабжения материалами для строительства.

Комплексное снабжение - это один из наиболее востребованных сервисов в строительной отрасли, который имеет целый ряд преимуществ. Строительные компании, желающие планировать свои расходы и время, выбирают этот вариант за следующими достоинствами:

• Качество материалов и их соответствие ГОСТам или ТУ контролируется централизованно.
• Комплектация проводится без участия заказчика в процессе снабжения, что очень удобно.
• Происходит полный ценовой аудит, возможно запросить отчет о закупках, а также получить аналитику рынка строительных материалов.
• Выбираются лучшие оптовые цены, что обеспечивает значительную экономию расходов.
• Снижается риск недобросовестной конкуренции между поставщиками.
• Снижается количество контрагентов заказчика, что упрощает ведение документации.
• Работа ведется по одному договору, где прописана материальная ответственность подрядчика за несвоевременные поставки и срыв производственного процесса.
• Высвобождаются кадровые ресурсы на стороне заказчика.
• Упрощается задача бесперебойного снабжения строительства всем необходимым – за счет планирования и выстраивания логистических цепочек.
• При наличии профессиональных снабженцев с обширными связями и высокой репутацией у заказчика появляется возможность получения заказов на строительство все более сложных и разнообразных объектов.

Если выбрать комплексное снабжение, то расходы могут сократиться на 2-20%, в зависимости от того, сколько возьмет за свои услуги снабжающая компания. Стоимость услуг рассчитывается с учетом стоимости закупаемых материалов. Обращение к надежному снабженцу на аутсорсинге позволяет упростить процесс участия вашей компании в государственных конкурсах и тендерах, предлагая лучшие цены на реализацию проектов ваших потенциальных заказчиков.

Как правильно выбрать компанию-партнера

Надежность компании-снабженца можно определить по следующим критериям:

1. Опыт работы на рынке.
2. Соответствие профиля работы компании вашим запросам.
3. Связи с производителями материалов.
4. Наличие широкого спектра услуг.
5. Соблюдение оперативных сроков исполнения заказов.
6. Положительные отзывы и доказательства успешной работы.
7. Различные варианты обслуживания: разовое или абонентское.

Уважаемый заказчик, опытные игроки рынка готовы предложить вам следующие услуги в рамках договора:

• Постоянные скидки на все материалы.
• Сборка сборных грузов непосредственно на заводах-производителях.
• Выполнение всех функций отдела снабжения.
• Организация работы с вашими прежними поставщиками на более выгодных условиях.
• Личный консультант и оперативное реагирование на изменение ваших потребностей в ходе строительства.
• Различные дополнительные услуги.

Стоймость всех услуг в месяц сравнима со средней зарплатой одного сотрудника в Москве. Переход на аутсорсинг снабжения может значительно улучшить положение вашей компании на рынке, оптимизируя все её бизнес-процессы и позволив сэкономить средства на зарплатах, помещениях и офисной технике. Принятие такого стратегического решения может существенно улучшить положение вашей компании и оптимизировать все бизнес-процессы.

Фото: freepik.com