Итоги тематической смены «Молодежка ОНФ» подвели в мастерской управления «Сенеж»

Двадцать седьмого августа 2019 года в рамках молодежного образовательного форума «Территория смыслов» на базе мастерской управления «Сенеж» в Солнечногорске завершилась тематическая смена «Новые территории», в финальный день седьмой смены участники отпраздновали второй день рождения «Молодежки ОНФ».

«Нам – мастерской управления «Сенеж» – нет еще и года, но за это время здесь успело побывать очень много молодежи. И каждый раз, в каждую новую смену, мы встречаем все более амбициозных, активных, деятельных ребят. Все 6 дней вы, молодые лидеры, были погружены в работу, поэтому взаимодействовать с вами было легко и интересно. Мне бы очень хотелось, чтобы вы осознали, что обрели на территории Мастерской управления «Сенеж» под Москвой свой новый дом, свою территорию. И я более чем уверен, что мы с вами станем партнерами», — рассказал член Центрального штаба ОНФ, ректор Мастерской управления «Сенеж» Алексей Каспржак.

Смена «Новые территории» была посвящена вопросам эффективного командообразования и менеджмента в современных условиях развития России. На участие в смене было подано рекордное число заявок – более 2500, площадка «Новые территории» объединила 1000 молодых лидеров ОНФ со всей страны в возрасте 18-35 лет. С 22 по 28 августа участники смены проходили 6 этапов социального проектирования: от выявления социальных проблем и постановки задачи смены до обсуждения проектов, подготовленных в рабочих группах.

«Молодое поколение лидеров, пришедших в ОНФ, имеют свой взгляд на мир. У них свои ожидания от будущего, свое видение проблемы, свой метод действий, самовыражения, свои способы кооперации и коммуникации. Нынешней плеяде управленцев есть чему поучиться у новой смены. Открывая перспективы участникам смены «Новые территории», мы открываем перспективы для нашего современного общества», — прокомментировал событие ректор Мастерской управления «Сенеж» Алексей Каспржак.

В ходе обучения участники смены становились агентами социальных изменений в своей среде: они выявляли социальные проблемы, которые видели непосредственно вокруг себя и которые вызывали у них внутренний отклик. После процедуры общего голосования выбиралась тема для проработки.

Было сформировано 50 проектных команд, в команде молодые люди проходили мозговые штурмы, участвовали в проблемно-ориентированных дискуссиях, экспертных сессиях, занимались индивидуальной работой и работой в проектных группах. У всех участников была возможность протестировать проектные идеи в реальной среде.

На протяжении всей смены с командами работали эксперты и руководители ОНФ. Однако выбор социальной проблемы и способ ее решения оставался за участниками. В ходе групповой работы шло переформулирование проблемы на язык проектной задачи. Стать внутренним экспертом смены можно было, заявив свой опыт в той или иной теме. Следуя общему и индивидуальному плану работы, участники занимались поиском и изучением успешных практик, путей решения проблемы, озвучить которые можно было по итогам работы.

Главным результатом смены «Новые территории» стало создание межрегиональных проектных команд и выявление перспективных лидеров для кадрового резерва ОНФ.